La plateforme de données partagées pour l'observation et la décision
en Bourgogne-Franche-Comté.
Un outil destiné aux décideurs et techniciens des collectivités, services publics, branches et organisations professionnelles ... ainsi qu’aux entreprises et au grand public.
10 thématiques d’observation :
Près de 50 sources de données issues notamment de 20 fournisseurs d’information partenaires, plus de 600 indicateurs représentés.
Un dispositif développé et animé par
Profitez des dernières publications (études, enquêtes, brochures, etc.)
réalisées par nos différents partenaires.
Au premier trimestre 2024, l’emploi salarié demeure à un niveau élevé. Après deux trimestres de stabilité, les services marchands hors intérim repartent à la hausse. Les services non marchands gagnent encore des emplois. À l’inverse, les pertes importantes d’effectifs dans la construction et l’intérim continuent de peser sur l’emploi régional.
La région Bourgogne-Franche-Comté possède un patrimoine d’infrastructures important indispensable à l’activité et au développement du territoire. L’inventaire de ces réseaux, ouvrages d’arts et infrastructures et l’estimation de leur valeur à neuf permettent de mesurer leur impact sur l’attractivité du territoire régional.
L’étude Bâtiment Durable 2021 permet de mesurer les tendances et les bilans 2020 des dispositifs d’incitation à la rénovation énergétique (notamment la mise en place de Ma Prime Rénov’) et d’apprécier l’adaptation des professionnels à ce domaine d’activité.
Objectif de l’enquête : identifier les besoins en compétences des entreprise de plus de 50 salariés du secteur des Travaux publics en BFC : projets de recrutement à 1 an, pratiques de formation depuis 3 ans, compétences à développer. Caractéristiques de l’échantillon
Filière des matériaux : chiffres clés BFC, empreinte socio-économique L’industrie extractive : granulats (ressources, sites de production, emploi, localisation, secteurs d’activité, retombées fiscales), pierres de construction et roches ornementales (activité, emploi, localisation, secteurs d’activité, retombées fiscales), organisation, flux financiers, Transformation (Béton prêt à l’emploi) : secteurs d’activité, flux financiers, ressources, sites de production, activité, emploi, localisation, retombées fiscales) Méthodologie
Emfor publie des atlas donnant accès, pour chaque zone d’emploi et chaque établissement localisé dans la zone, aux effectifs inscrits à la rentrée 2020/21 et ventilés par diplôme et niveau de formation. Ces atlas sont déclinés pour les établissements de formation par apprentissage, les lycées publics de l’Éducation nationale, les établissements privés sous contrat avec l’Éducation nationale et les établissements de formation agricole. Un système de filtres dans les atlas permet d’affiner ses choix. Les atlas seront mis à jour chaque année.
Les Métiers en 2030 dresse un panorama chiffré des perspectives des métiers à l’horizon 2030 qui intègre à la fois les grandes tendances observées par le passé et les évolutions attendues sur les plans démographiques, économiques, technologiques et environnementaux. Le rapport, coréalisé par France Stratégie et la Dares, vise à anticiper les évolutions et besoins par secteur et les déséquilibres potentiels entre offre et demande d’emploi, afin de guider les politiques publiques. Au regard des bouleversements économiques et sociaux induits par la crise sanitaire, le rapport éclaire leur impact à moyen terme sur la dynamique d’emploi des secteurs d’activité et des métiers. Il tient également compte des enjeux liés à la lutte contre le réchauffement climatique.
Emfor publie une étude relative aux besoins de compétences et de formation des entreprises de la filière microtechniques en Bourgogne-Franche-Comté, dans le cadre de l’Adec-Arefe. L’étude a été conduite au cours du printemps-été 2021 sur la base d’entretiens réalisés auprès de 14 entreprises ayant accepté de participer à l’enquête. La synthèse de l’étude met l’accent sur les besoins en compétences techniques, transversales et savoir-être attendus par les entreprises en fonction des domaines d’activités ciblés (luxe, aéronautique-défense et santé) et des métiers stratégiques.
Cet état des lieux est basé sur l’analyse de données quantitatives portant sur l’emploi, le marché du travail et la formation. Des entretiens menés auprès d’entreprises et d’acteurs de la filière numérique en région viennent compléter les tendances mises en avant par l’analyse des données. L’état des lieux a été réalisé dans le cadre du Contrat d’appui à la performance économique et à l’évolution des compétences (Capéco 2018-2021) liant la Région Bourgogne-Franche-Comté, l’État (Dreets et autorités académiques), Pôle emploi et la filière numérique.
Au 1er janvier 2019, la Bourgogne-Franche-Comté compte 2 805 580 habitants. En six ans, la population est légèrement en baisse dans la région alors qu’elle a augmenté de 0,4 % par an en France métropolitaine. Seuls les départements de la Côte-d’Or et du Doubs conservent une dynamique démographique positive.
Des disparités fortes entre les principaux EPCI et les principales communes.
Un fort décrochage de l’activité, mais des perspectives de reprise
La filière aéronautique et spatiale regroupe 4 480 sociétés en 2020
La filière emploie 7 % des salariés de l’industrie française
En 2020, le chiffre d’affaires généré par l’activité aérospatiale baisse de 32 %
Un choc de demande plus fréquemment cité que les contraintes sanitaires et les difficultés d’approvisionnement
Les effectifs dédiés à la filière baissent de 8 % en 2020, soit 23 300 salariés de moins
Un recours massif aux dispositifs d’aides, mais peu de changement de localisation de l’activité
Des projets d’innovation, même en temps de crise
Un redécollage de l’activité en 2021
L’emploi se redresserait dans le tertiaire, mais diminuerait encore dans l’industrie
Encadré 1 – Une forte dépendance au marché aérospatial et au principal client
Encadré 2 – Des sociétés également présentes sur le marché militaire
La dorsale urbaine qui s’étend de Mâcon à Belfort constitue l’un des 27 réseaux d’aires d’attraction des villes (AAV) de province. Cette dorsale relie dix AAV entre elles par les déplacements domicile-travail. Elle se caractérise par une continuité de densité de population, d’infrastructures et d’équipements. L’intensité des relations entre les AAV qui la composent y est globalement plus faible que dans les autres systèmes urbains de province. La distance plus importante, les spécificités sectorielles moins marquées et l’absence de continuité entre Dijon et Besançon, ne favorisent pas les échanges d’actifs. Finalement, seules Delle, Belfort et Montbéliard forment un sous-système urbain, avec des liens très forts.
La Région Bourgogne-Franche-Comté et la Dreets ont confié à Emfor la réalisation d’une étude relative aux besoins de compétences, recrutements et formation en région sur la base d’une
enquête et d’entretiens auprès d’industriels et de collectivités territoriales engagés dans la filière hydrogène.Ce qu’il faut retenir :
– Les profils recherchés par la filière hydrogène correspondent à des métiers existants
– Les besoins de compétences exprimés par les entreprises reflètent le niveau de développement de la filière
– Des besoins de recrutements sans doute sous-estimés au regard de l’évolution attendue et pressentie
– Les entreprises sont d’ores et déjà confrontées à des difficultés de recrutement
– La nécessité de disposer d’une offre de formation adaptée aux besoins des entreprises
Rédaction : Agences d’urbanisme de BFC
Sur la carte de la Région Bourgogne-Franche-Comté, la notion de Dorsale Rhin-Rhône résulte d’un triple constat : un alignement des centralités majeures, un système de liens entre ces centralités, un corridor de trafic armé de puissantes infrastructures.
Partie 1. Séquence introductive de la notion de dorsale Rhin-Rhône
1.1. Rhin-Rhône comme fait géographique
1.2. Rhin-Rhône levier politique et sujet régional
Partie 2. La dorsale comme structure régionale
2.1. Le caractère régional de la dorsale
2.2. La qualification des plaques de la dorsale
2.3. La spécialisation par secteur d’activité de la dorsale
Partie 3. La dorsalité au cœur du territoire
3.1. Les infrastructures de la dorsalité et leur transmodalité
3.2. La dorsale comme système régional : liens internes et liens externes
Vue d’ensemble
La situation de l’appareil productif français avant la crise sanitaire de la Covid‑19
Dossiers
Pandémie de Covid‑19 et pertes d’activité : évaluation de l’impact de la crise sur les trajectoires des entreprises françaises en 2020
Le secteur de l’hébergement‑restauration à travers la crise sanitaire de 2020
Caractéristiques et dynamiques de l’emploi dans les start‑up en France
1. Structure du système productif
1.1 Catégories d’entreprises
1.2 ETI en France
1.3 PME en France
1.4 Emploi salarié selon les catégories d’entreprises par zone d’emploi
1.5 Créations et suppressions d’emplois par catégories d’entreprises et zones d’emploi
1.6 Firmes multinationales et territoires
1.7 Créations d’entreprises (y compris micro‑entrepreneurs)
1.8 Créateurs d’entreprises
2. Activité, emploi et couts salariaux
2.1 Valeur ajoutée
2.2 Taux de marge
2.3 Emploi
2.4 Cout du travail et salaires
3. Mondialisation, compétitivité et innovation
3.1 Échanges extérieurs et entreprises exportatrices
3.2 Mondialisation et firmes multinationales
3.3 Investissement
3.4 TIC et commerce électronique
3.5 Recherche et développement expérimental
3.6 Innovation
3.7 Impôt sur les sociétés
3.8 Vision globale sur la fiscalité directe portant sur les entreprises
3.9 Financement des PME
4. Énergie et développement durable
4.1 Consommation d’énergie dans l’industrie
4.2 Investissements de l’industrie pour protéger l’environnement
5. Secteurs principalement marchands non agricoles et non financiers
5.1 Secteurs principalement marchands non agricoles et non financiers
6. Industrie
6.1 Vision du secteur de l’industrie avec la définition économique des entreprises
6.2 Chiffres clés de l’industrie
7. Construction
7.1 Vision du secteur de la construction avec la définition économique des entreprises
7.2 Chiffres clés de la construction
8. Commerce
8.1 Vision du secteur du commerce avec la définition économique des entreprises
8.2 Chiffres clés du commerce
9. Transports et entreposage
9.1 Vision du secteur des transports et de l’entreposage avec la définition économique des entreprises
9.2 Chiffres clés des transports et de l’entreposage
10. Services marchands
10.1 Vision du secteur des services marchands avec la définition économique des entreprises
10.2 Chiffres clés des services marchands
Annexes
Le champ des statistiques d’entreprises de cet ouvrage
Nomenclature d’activités française (NAF rév. 2)
Glossaire
La taille des aires d’attraction des villes (AAV) de Bourgogne-Franche-Comté influence leurs
fonctions et la structure de leur emploi.
Des aires de plus de 50 000 habitants qui se ressemblent
Dijon : un profil d’emploi proche des plus grandes aires de province
Un maillage de petites AAV, relais d’emplois tertiaires dans les territoires ruraux
Certaines petites AAV industrielles développent aussi des fonctions tertiaires typiques des grandes aires
Les autres petites AAV, souvent très spécifiques, à l’orientation agricole ou industrielle
Ce document trimestriel, fruit d’un partenariat avec la Direccte, la Région, l’Insee, les Urssaf, l’AER BFC et Emfor, propose une cinquantaine d’indicateurs permettant d’appréhender les effets de la crise sanitaire en Bourgogne-Franche-Comté à travers l’activité économique, les aides aux entreprises, l’activité partielle, l’emploi, le marché du travail, la formation et la situation des jeunes. Des liens renvoient vers les notes de conjoncture des partenaires. Le Baromètre est enrichi ce trimestre de zooms qualitatifs : l’impact de la crise sur les conditions de travail et l’impact sur le secteur de la construction et en particulier l’activité entretien-rénovation du bâtiment.
L’activité de l’artisanat du bâtiment a retrouvé le niveau d’activité de 2019, le premier semestre 2021 affiche une croissance de + 0,5 % par rapport à 2019. Ainsi, le deuxième trimestre 2021 enregistre, par rapport au même trimestre de l’année précédente, une envolée de sa croissance + 37 % (contre – 24 % au 2T2020). Toutefois, il convient de rappeler qu’au deuxième trimestre 2020, à la suite du premier confinement, la reprise n’avait été que partielle et graduelle. Cette conjoncture exceptionnelle évolue cependant dans un contexte incertain au regard de la crise sanitaire et de l’envolée des prix des matières premières. Les entreprises artisanales prouvent leur capacité d’adaptation en mobilisant toutes leurs ressources pour faire face aux rattrapages de chantiers accumulés durant les périodes de confinement, ainsi qu’à la demande supplémentaire notamment en provenance des particuliers.
Valeur des échanges de biens fonciers agricoles en 2020 en BFC, selon la nature et la vocation des terrains
La viticulture donne toujours le La
Des prix stables ou en baisse, mais une production de vins en forte hausse
La moisson amputée pèse sur le résultat
Un léger mieux pour les productions animales
Le lait AOP Massif du Jura en progression régulière
Des charges globalement en baisse
Peu de changement pour les subventions, en attente de la nouvelle PAC
Une amélioration dans la dépendance aux aides
Au cœur de l’espace franc-comtois
Les habitants
L’habitat
Le contexte socio-économique
Le niveau et le cadre de vie
Les transitions numérique et énergétique
Plus de 82 000 salariés permanents sur Dijon métropole travaillent dans un des secteurs d’emplois définis.
Une hausse de l’emploi portée par le tertiaire
Les secteurs d’emplois dynamiques masquent les difficultés des secteurs en déclin
6 secteurs d’emplois concentrent plus de la moitié des emplois
Désindustrialisation dans de nombreux secteurs d’emplois
Un bilan négatif sur 10 ans dans la construction malgré la dynamique depuis 2015
Des évolutions très disparates dans le commerce
60 % des emplois concentrés dans les services
Malgré le rebond 3e trimestre, l’emploi ne retrouve pas son niveau d’avant crise
Des ouvriers qualifiés et une assez forte féminisation
Forte dépendance de l’emploi horloger
En Bourgogne-Franche-Comté, une petite filière à forte valeur ajoutée
La fabrication offre les meilleurs salaires
La sous-traitance regroupe la moitié des effectifs de la filière
Un réseau de distribution important
Des écoles de l’excellence
Encadré 1 – Une filière touchée par le recul des exportations en 2020
Encadré 2 – Une filière à la pointe des microtechniques
Une fiche synthétique mise à jour annuellement, recensant les principaux indicateurs de cadrage concernant les jeunes, selon 3 entrées : les caractéristiques du territoire, la population, l’emploi et le chômage.
+ métiers recherchés
Disponible à l’échelle de la région Bourgogne-Franche-Comté, de ses 8 départements et de ses 26 missions locales.
https://bourgogne-franche-comte.dreets.gouv.fr/Diagnostic-Jeunes
Synthèse régionale – Contexte national
Impacts économiques de la crise sanitaire – L’hôtellerie-restauration, secteur économique le plus durement touché par les mesures imposées par la crise
Emploi – Une baisse de l’emploi plus forte qu’au niveau national
Chômage et politiques de l’emploi – Le taux de chômage à son niveau le plus faible depuis douze ans
Démographie d’entreprises – La crise sanitaire dope la création de micro-entreprises
Agriculture – L’agriculture touchée par les difficultés de la restauration et les aléas climatiques
Construction – Le marché du logement résiste à la crise
Transports – Trou d’air pour le trafic aérien
Tourisme – La fréquentation hôtelière chute de près de la moitié dans la région
Frontaliers – Croissance atténuée de l’emploi frontalier
À Dijon Métropole, 40 % d’étudiants parmi les 16-29 ans
Un pôle universitaire attractif au-delà du département
Un quart des étudiants inscrits à Dijon Métropole vivent en dehors de l’agglomération
Une hausse de la demande de logements
Le logement : une contrainte budgétaire qui influence le mode de vie des étudiants
Les petits appartements meublés de plus en plus prisés
À proximité de l’université, une forte densité de petits logements
Encadré – Un étudiant sur cinq déclare occuper un emploi
État des lieux, recherche de nouveaux pôles touristiques et préconisations pour le renforcement de l’attractivité.
Flux touristiques et stratégies
Exemples régionaux de bonnes pratiques, dont Nièvre et Morvan.
Ce document trimestriel, fruit d’un partenariat avec la Direccte, la Région, l’Insee, les Urssaf, l’AER BFC et Emfor, prop